счетчик посещений

ФЕДЕРАЦИЯ ШАХМАТ ПЕРМСКОГО КРАЯ

 

 

 Сайт переехал!

Основной сайт: www.permchess.ru 

 



Новости

18:37

Навстречу съезду! часть 10

 

             Очень важное событие, почти никем не замеченное и неоцененное, произошло 19 января 2010 года, за день до «исторического» заседания Исполкома РШФ.

Гроссмейстер (в мире спортсменов) и серьезный профессионал в мире организаторов Игорь Владимирович Глек официально (в форме открытого письма) выдвинул свою кандидатуру на пост президента РШФ. 21 января, узнав об отсутствии такой должности в новом Уставе РШФ, он также официально отозвал свою кандидатуру.

 

           Это был «узелок истории». Момент, когда появляется выбор пути. Когда один-единственный человек может изменить ход истории. Просто перевести стрелки.

 

Маленький оффтопик.

    Лет двести тому назад несколько сот (!) хорошо вооруженных людей шли свергать правительство великой державы. На пути отряда – мост через реку, а на мосту три пушечки и горстка солдат. Командовал этой горсткой молодой капитан, чуть старше 20 лет. Первая волна заговорщиков была встречена залпом картечи и отхлынула. Но люди то были бывалые, закаленные в многочисленных сражениях. Поэтому последовала вторая волна. Потом третья. Уже и снаряды на исходе, но заговорщики… отступили?! Как легко могли бы растоптать горстку храбрецов. Но каждый подумал о себе, о своей собственной жизни.

Не нашлось в их рядах лидера, не захотели погибать за идею. Может, и не было идеи? Может, им просто заплатили?

        Спасенное правительство представило капитана к внеочередному званию – что- то между полковником и генералом. У нас просто нет такого звания, не знаю, как объяснить.  Молодого капитана (а теперь почти генерала), рискнувшего своей жизнью, звали Наполеон Бонапарт.

Известная всем поговорка: « Важно быть в  нужное время в нужном месте» - это о нем.

Это утро и этот мостик были «узелком истории».  Наполеон рискнул и выиграл. Но мог и проиграть (умереть). Тогда бы мировая история пошла бы совсем другим путем.

 

          Игорю Владимировичу Глеку смерть не грозила. Надо было просто рискнуть. Просто не отзывать свое заявление.

Но он  не понял, что перед ним тот самый «мостик истории».

          Нет. Я не осуждаю. Более того,  я благодарен ему. Его поступок еще оценят по достоинству. Да и у него самого будет еще шанс « не уйти с моста». Я же уже сказал – 2014-2018 годы. Может, даже, 2012 год.   

    

          Итак. С 19 по 21 января 2010 года у РШФ был новый президент. Никто об этом так и  не узнал. Ну, почти никто.

 

          Надо объяснить. А я и объясняю.

Если строго научно - базис новый (почти капитализм), а надстройка старая (советская). Такая система не может быть вечной.

Долгой-да!   Вечной-нет!

И в мире (в развитых странах) ничего подобного нет. И у нас не будет.

 

    Александр Дмитриевич Жуков просто задержал закат империи (РШФ).

Главное, что он сделал для шахматного мира, и тем самым задержал закат– бюджетное финансирование  увеличилось в разы. Но только на самом верху (Министерство спорта – РШФ). В регионах, по-прежнему, финансирование шахмат по третьей (последней) группе видов спорта. Министры спорта, сначала Вячеслав Фетисов, а потом и Виталий Мутко перевели финансирование РШФ в группу олимпийских видов спорта. Но неофициально. Потому- то и не могли рекомендовать (а тем более приказывать) региональным комитетам (агентствам, министерствам) сделать то же самое.

Ну да. Это уровень личности президента РШФ (и уровень его должности).

А вот спонсорские средства (десятки миллионов рублей), привлеченные в шахматы Александром Дмитриевичем, практически никакого влияния на развитие шахмат не оказали.

«Развивалась» небольшая  группа людей. Причем тут шахматы?

С таким же успехом можно было переводить спонсорские средства не на счет РШФ, а напрямую на личные счета « развивающихся».

       Воспользуемся сугубо официальной информацией – отчетом ревизионной комиссии РШФ делегатам съезда. Очень много цифр, и весьма умело выстроенных. Поэтому позаимствуем стратегический прием из другого мира – мира искусства. Что делает скульптор? Правильно. Берет глыбу мрамора и отсекает лишнее. Остается либо чудо, либо не очень.  Я вот сейчас отсеку, а Вы сами решайте, что осталось.

Берем шахматную глыбу – бюджет РШФ. 2008 г.- 120 млн.руб. 2009 г. – 95 млн.руб.

(Я буду округлять, что бы частности не закрыли главного. Точные цифры слышали сто пятьдесят делегатов и гостей съезда. Есть и видео.)

Ну, а теперь отсекаем лишнее и оставляем только две цифры.

Спонсорские деньги в 2008 году – 48 млн.руб. ( из 120 ), в 2009 году – 48 млн. руб. ( из 95 ).

Расходы по статье « Обеспечение деятельности РШФ» в 2008 году – 48 млн.руб., в 2009 году – 49 млн.руб.

 

Ну, и как Вам моя «скульптура»?

Что значит – никак! Да, Вы шо?  Ну, ладно. Прокомментирую.

 

  Маленькое пояснение. Статья расходов « Обеспечение деятельности организации» включает в себя с десяток параметров: зарплата сотрудников, налоги на зарплату, командировочные расходы, хозяйственные расходы, аренду помещений, коммунальные платежи, банковское обслуживание и др.

 

    Итак. Обеспечение деятельности РШФ в 2008 году составило  48 млн. руб. – 40% годового бюджета. В 2009 году – 51%

 

Так не бывает! Это не просто дорогая (во всех смыслах) организация. Таких организаций просто не может быть! 

Или надо переписывать все учебники по экономике, переосмысливать все экономические теории.

 

Нормальные организации не могут позволить себе внутренние расходы более 8%!

Если это бизнес-структура, то при внутренних расходах более 8% она просто остановиться в развитии, а потом обанкротится.

Если это общественная организация (как в нашем случае), то она остановиться в своем развитии, потом застой, потом деградация.

Еще раз подчеркну – речь идет о цифрах вокруг числа 8%.

Но нам же доложили на съезде о 40% (!)  и 51% (!)  

Как она (РШФ) еще жива?

 Может, они придумали новую экономическую теорию, опровергающую весь опыт цивилизации?

           Да, ладно! Не сердитесь. Я пошутил.

Сопоставьте две цифры:

Спонсорская помощь в 2008 г. – 48 млн. руб. – обеспечение деятельности РШФ – 48 млн. руб.

 

Спонсорская помощь в 2009 г. – 48 млн. руб. – обеспечение деятельности РШФ – 49 млн. руб.

Вот где  отгадка! А Вы, признайтесь, решили, что аппарат РШФ – суперэкономисты.

Александр Дмитриевич привлекал спонсорские средства, на которые и

обеспечивал «деятельность РШФ». Аппарат, понятно, весьма доволен.

Но не будем считать чужие деньги.

 

Главное в другом. Шахматный мир живет не своим трудом, не спонсорской помощью, а на бюджетные средства!

 

Поэтому ничего страшного не произойдет, если нас покинут большие люди- гости из других миров: вице-премьеры,  помощники  Президента, депутаты Государственной Думы и т.д.  Живут ведь европейские федерации без больших людей, и нормально живут.

 

     Так что бы произошло с шахматным миром, если бы Игорь Владимирович Глек стал президентом РШФ?

 

Сначала о минусах.

1)   Министерство  спорта вернуло бы РШФ в третью группу. Мы потеряли бы 8-10  млн. руб. бюджетных денег.

2)    Два-три года прожили бы без суперфиналов и мемориалов М.Таля, что вызвало бы негативную реакцию 15-20 ведущих шахматистов.

Что еще? А я знаю? Попробуйте сами поискать.

 

Переходим к плюсам.

И.В.Глек в течении 1-2 лет перестроил бы РШФ по европейскому типу.

1) Индивидуальное членство в организации

2) Небольшой, но высокопрофессиональный аппарат 

3) Вводятся быстрые шахматы, что увеличивает массовость в разы со всеми (в том числе и экономическими ) последствиями

4) Гроссмейстерские школы, обучение по Интернету, соревнования по Интернету, турниры с нормами международных званий и др.

5) Шахматы, как  зрелище, а значит и нормальные спонсоры

Продолжать можно очень долго. А зачем?

Шахматный мир России не только бы выжил без больших гостей из других миров, но и получил мощное ускорение в своем развитии.

          И все это произойдет. Не может, не состоятся. Весь нормальный мир такой. И в России то же будет федерация европейского типа.

 

Ну, и зачем Игорь Владимирович отозвал свою заявку?

Зачем отложил новую и лучшую жизнь на несколько лет?

         

         

Нет. Я не осуждаю. Более того,  я благодарен ему. Его поступок еще оценят по достоинству. Да и у него самого будет еще шанс « не уйти с моста». Я же уже сказал – 2014-2018 годы. Может, даже, 2012 год.   

 

«Я  строил из кубиков чудный дворец,

Но ветром постройку сломало. 

''Не плачь'', - улыбаясь, сказал мне отец.

Ты можешь начать все сначала».

© Permchess
Создать бесплатный сайт с uCoz